还在圈地建厂？你的困境与互联网＋无关

　　在互联网+思维下下，集成吊顶无疑受到冲击。众多吊顶品牌面临困境，纷纷试水互联网，唯恐掉下行业行军的大队。然而，你的困境真的与互联网+有关吗?

　　传统吊顶企业并未面临困境

　　如果你认为你的企业有困境，即使没有移动互联网，你也已经进入困境。自2004年集成吊顶的发明，行业发展要11个年头，行业经过早期“粗暴式“的快速增长 ，也已经与国家经济一样，步入发展的新常态，诸多品牌已经完成原始早期资本积累，进入洗牌期。在早期的原始品牌积累期，只要你在成本、效率、技术上有一项做的比别人好，你就还可以生存。

　　但是今天就不可以了。不是因为互联网，而是中国过去大规模、低成本的优势没有了，中国市场在平稳发展，海外低成本市场正在兴起。今天做集成吊顶，如果你有困境，一定是你品牌不具备独特的竞争力。

　　传统吊顶行业依然大有可为

　　随着人们对互联网的认知不断加深，互联网＋已经被”去神化“，正趋于理性：互联网+是一种新的经济形态，互联网也只是众多基础设施之一，其最终结果都是要为提升实体经济的创新力和生产力。

　　互联网+让产品信息、消费模式、售后服务等拓宽至更广的场景，更多的市场考验，这是市场成熟完善的必然趋势。传统吊顶行业依旧大有可为，只要你敢于拥抱新一轮产业革命的浪潮，充分利用互联网给我们提供的工具和方法，提高劳动生产率。

　　新时代必须转型加创新

　　以前集成吊顶利润增加靠什么，靠做大规模、降低成本，建设厂房。这种粗暴增长方式已行不通，你的产品、渠道、服务，都得用互联网工具改造。

　　不管时代如何变化，为用户创造有价值的产品和服务是不会改变的。围绕这一点铁律，我们必须转型，要聚焦用户和产品，用互联网+再造企业。在未来吊顶行业就是通过互联网这种聚焦作用，把客流、销量聚焦到有优势产品和服务上去，通过这样的优势不止降低渠道的成本，更能创新盈利模式。

　　吊顶产业出现困境面临产业升级，这跟互联网＋无关，只是在遵循经济发展的规律。有人的地方就有需求，就有市场，集成吊顶行业发展空间仍然巨大，中国市场饱和后还有印度，印度饱和了还有亚洲，只是不知道在新时代的角逐期，谁会成为仅剩下的那几家。

文章来源：中国吊顶网