奥华丨这的确是个战略问题？踩油门还是踩刹车

　　11楼的沈老板最爱凭窗远眺，站的高，真的看的远；

　　8楼的方先生认为装修应该是件幸福的事，从此跟产品死磕上了；

　　5楼的秦老弟只要是客户，见一个爱一个，恋爱般全身心360度的保姆式帮扶；

　　4楼的贾兄弟不止是工业设计的大咖，还爱喝酒、爱旅游、爱沉思；

　　2楼的邱老师酷爱营销模式创新，擅长运筹攻心战役和特种作战；

　　1楼的帅哥美女们，个个身怀绝技、奇装异服、发型个性，都想表达年轻化的酷时尚...

　　“OUR最接近的时候，我跟她之间的距离只有11米，17个小时之后，我爱上了这个品牌。” —— 奥华经销商 彪哥

　　“正午，阳光是透明的，河水是透明的，战略是透明的，品牌是透明的。一切是如此喧哗，一切又是如此安静。”

　　1. 奥华开启智能整装战略目标，战略控股8家公司，以整装为战略支点的集团化运营模式；

　　2. 奥华成立奥华产品研究院，吹响酷时尚产品变革战略；

　　3. 奥华重组奥华商学院，创新整装市场盈利模式；

　　4. 奥华确定9A级三面智能整装品牌战略定位；

　　5. 奥华确定终端整装建店战略目标第一年300家，三年1000家；

　　6. 奥华战略投资成立杭州奥华集成家居有限公司；

　　7. 奥华3000平方9A级三面智能整装新展厅全面竣工；

　　8. 奥华战略投资成立广东奥华整装科技有限公司；

　　9. 奥华战略投资成立广东奥华智装产品研究院有限公司；

　　10.奥华战略投资成立浙江奥华智装股份有限公司；

　　11.奥华战略委员会成立，组织变革开始；

　　12.奥华战略投资成立浙江南北生活家居有限公司，布局整装阳台项目。

文章来源：企业供稿