集成吊顶企业应该如何开辟销售战争第二战场

　　几十家品牌的相互竞争，让专卖店的生与忘往往只是刹那间的事，谁能集中自身现有的资源，洞悉市场发展规律，针对消费文化的多元格局，审时度势的走出一条属于自己的销售道路，以尽快赢得先机，抢占市场，实现盈利，这还需要经销商朋友走出终端，走出画地为牢的旧有思维，走到市场的最前沿去，走到消费者的家里去。

　　由于房地产市场不景气以及行业的快速扩军，导致集成吊顶行业进入了相对淡季，进建材市场的消费者明显减少，而来了的买主停留时间也不长，只要没见到“打折”、“特价”等促销标语往往是“看看而已”，给商家留下的信息越来越少，集成吊顶市场的生意也越来越难做。

　　在此情形下，单纯依靠以往蹲在店面“姜太公钓鱼、愿者上钩”式的销售方式，已不能适应当前的市场变化，但商家的店铺又不能立马转让，生意还要继续做，如何取得两者间的平衡，走出一条新路去突围？同时应该往哪儿走？一系列的问题难倒了不少商家。

　　与其“坐以待毙”，不如“主动出击”——顾客在哪里，市场就在哪里，销售也就跟到哪儿。于是，在建材销售市场出现了让集成吊顶产品进到小区的销售模式：因为小区是真正的“终端顾客”，也是集成吊顶销售的最前沿。

　　据笔者了解，目前市场上一些具有前瞻眼光的品牌，如顶一空间、美尔凯特、今顶等品牌，已经将“触角”伸向了市场末端——小区，他们不仅派出专业人员奔赴各大楼盘收集信息，然后依托近期楼市的回暖，在各大已交房的小区门口摆摊、租门面，迅速地拓展自己的版图，还利用其产品优秀的设计、质量等，和业主进行面对面交流，以此来宣传品牌、吸纳客户。

　　小区推广的销售通路是店面销售工作的一种延伸，通过它可以更多、更早地创造品牌与消费者直接接触的机会。现在是快鱼吃慢鱼的营销时代，谁能最先抢点消费者的心智，谁就能更多地赢取市场份额。

　　长远来讲，小区推广还可以简化中间环节，降低中间费用，将实惠实实在在留给消费者，不失为集成吊顶品牌经营需要长远思考的一个方向，故小区推广渠道也成为了集成吊顶销售市场的新天地。