加盟集成吊顶的”三要”和”三不要”

现阶段，人们生活水平提升，消费者花在装修上的钱越来越多，可见装修建材是一块香饽饽。集成吊顶的高速发展，现如今已集中了卫浴吊顶、厨房吊顶、卧室吊顶、客厅吊顶、阳台吊顶等多个区域装饰，可以说是家居建材市场的中坚力量。经销商在投资时，选择开家集成吊顶加盟店是创业的好项目。那么加盟集成吊顶的“三要”与”三不要”分别是什么呢？一起来看一下吧。

集成吊顶安装效果展示图

一、定位要准确

要知道任何一个行业都是会有激烈的竞争，竞争才会有发展，是一件好事。想要在众多的竞争对手中脱颖而出，需要对自身进行一个细分，构建自己的强项，找准自己的位置。竞争就像树苗处在一座森林里，在城中淘汰肯定会有的，这是一个残酷的现实。成熟的森林里也不乏一些后起之秀的成长。主要原因就是他们找到了自己的精准地位，有着自我的发展前景规划。

二、选择要正确

在定位确定了后，就可以进行品牌的运营了。这个需要和运营商或者厂家有个深度的沟通过程，充分的对厂家的企业文化、产品质量、经营理念以及品牌的中长发展规划等进行了解。不怕有门槛的加盟，主要要看品牌厂家的实力如何了。

三、经营要得当

a、选址和装修质量是专卖店的重点，要做到最好。

b、要拥有一支完善的精英团队和一套有效的营销方案。

c、耐心是一定需要具备的条件，开店就需要有个养店的过程的。

看完了这三个要点，那三个不要点是什么呢？

卫生间集成吊顶安装展示图

一、不要品牌地位低，价格不高，导致利润低

任何一个行业都会分三六九等，集成吊顶行业也是一样。有的品牌定位的低端的市场，有的定位的是中高端的市场。低端市场拼的是价格，价格越低，打开市场就越容易，但是后期品牌越来越多，价格越来越低，产品越做越差，最后自己累了，反倒挣取的也是微薄的利润。高端市场主要正对的是中高端的客户群体，这种客户注重产品的质量和细节，价格反倒不是他们考虑的主要因素。

所以在选择品牌的时候，一定要看自己想做哪一个市场，是想做未来的生意，还是想做未来的生意。选一个中高端的集成吊顶品牌会比低端的品牌做得轻松一些。尽量争取“一单带一单”，多积累优质的客户资源。 

二、不要老板就是员工，不懂的整合资源

投资开店有很多是小夫妻，女主人驻店当店主，男主人在外跑市场，很多都是这种模式。但是集成吊顶相当装饰公司，装饰公司有设计师、预算师、市场人员、驻店人员，规模大的可能达到50人以上，明明是一个团队来做的事情，硬是两夫妻扛了下来，最终累了自己，没有整合资源，赚了也是辛苦钱。投资者需要懂的整合人脉资源，加强团队管理的能力。不管是市场和设计都需要有培训，与其自己一个人累的半死，天天跑市场，不如分一点利润出去，让别人帮自己打开市场，是想想是团队力量大一些还是个人的力量大一些。同时好的经验需要整理成文档，不断地培训店面人员，用数据说话，用业绩考核模式来提升店面人员的能力，适当的压力是有助于成长的。 

三、不要舍不得投资，广告费用一减再减

本来店面投资租金加上店面的租金就花了20/30万的成本，加上后面的人工工资，做老板的在创业前期是有巨大的压力的，前期不可能店面装修就能有很大的利润，大部分做的好点店面都是经过长期的客户积累，逐渐的被市场认可的，应该有很多老板前期创业失眠也是常事吧。广告费用投下去也是不少的，却不能马上带来经济效果，这也是广大店主考虑的主要因素之一。

 集成是未来家装的大趋势，所以现在想要加盟集成吊顶的，一定要看清楚这“三要”和“三不要”。

文章来源：集居网｜中国吊顶网