“内部改善提升，百日竞赛”鼎美总结大会举行

　　公司推动“内部改善提升，百日竞赛”活动是在张轲董事长在2017年5月20日周会上提出“全面提高公司运作效率，提升管理水平，在广泛征求员工意见建议，组织全员参与`内部改善提升，百日竞赛活动’”后发起的。首先成立了由陈云峰总经理为项目推行总牵头人，贾松涛总监为具体执行负责人。

会议现场

　　本次活动通过会议宣贯，发动各基层单位积极提报，引导基层员工的积极参与。对自身部门在工作推进中遇到的各类问题进行了重点梳理，认真探讨并提出了较为完善的改善方案，方案成果再通过“推行小组”来组织认证并进行修缮改进。截至到2018年1月30日，公司共征集212项提案，完成整改206项，完成率达到97%以上。

　　此次总结表彰会议首先由运维中心总监贾松涛对本次活动表彰管理办法及相关流程进行宣贯。各中心、部门代表按团体和个人提案分别对本部门提案取得的成效进行了汇报。活动推行小组组织成立了由张轲董事长、陈云峰总经理、徐晋洲副总经理、王晓光副总经理、陈书宏总监、陈国光部长、张群阁副部长、张猜副部长组成提案评委会，通过各评委的评定分值结果。

会议表彰

　　研发中心荣获团体一等奖、采购部获得二等奖、营销中心获得三等奖。个人奖项桂冠由质量管理部崔怀志摘取、营销中心李婷婷与制造中心孙海泉分获亚、季军。

　　同时总经理陈云峰对获奖的团体及个人表示祝贺，对本次活动取得的成效给予肯定表扬。最后陈总要求全体员工在今后的工作中继续保持严谨的工作态度、工作作风，不断提升公司管理水平，为公司2020年实现跨越式发展夯实基础。