逆流而上 冲出原材料上涨困境

　　2010年初开始，中国房地产业迎来一浪接一浪的调控风暴，作为房地产下游的家居行业，不可避免的受到冲击，从去年第三季度开始，家居行业的销售额和利润都大幅下滑。而原材料上涨、"用工荒"、加息、用电紧张等因素导致经营成本的大幅增加，更是让家居企业陷入困境。

　　经记者调查获悉，有超9成的商家表示楼市调控对家居行业的影响已经显现，家居市场下滑大约在30%左右，有部分老总感叹比预想的要严重；对于上半年家居市场的走势，大部分商家描述为"先扬后抑"，以4月为节点，节前呈现一片繁盛局面，节后开始逐步走低；至于"五一小黄金周"，也有近6成的商家表示没有达到预想效果，并且较去年同期相比有大幅下滑。

　　欧派家居集团董事长姚良松表示， 2011年第一季度季节性亏损，成为家居装饰行业的普遍现象。而人力成本的大幅增加，对整个行业的发展可谓是雪上加霜，截至2011年3月，欧派的人力成本同比增长了40%。

　　不少行业人士表示，家居业困境已凸显，不少中小民营企业面临发展停滞和淘汰的境况。顺应"十二五"经济发展趋势，家居企业加快产业升级，迫在眉睫。

　　及时调整企业结构

　　家居业困境重重，但作为行业领导品牌的一些家居集团却激流勇进、逆势增长。在今朝装饰一位高管看来，从长远来预测家居市场发展空间还是很大的，但基于楼市对家居的影响非常明显，企业需要调整结构以应对市场的改变。

　　而记者也了解到，早在楼市调控影响初步显现之初，一些家居集团就采取了一系列应对措施，稳住了第四季度的生产、销售和利润，并提出了从"抢"市场到"夺"市场的战略转变。姚良松就告诉记者，如今已经全面迈进"大家居"时代，一定要"全面发展"，欧派集团就在保证橱柜支柱产业地位的同时，还拓展了衣柜、厨电、木门、工程、外贸、卫浴等项目。

　　对于如何在不利的大环境下，快速走出困境，驶上健康发展的快车道，姚良松建议到："企业的成败、发展与否，主要取决于几个关键性因素：对形势的准确预测和前瞻性判断，及早制订应对策略；制定集团中长期发展规划和短期发展目标；全面改进和完善管理体系和激励机制；多方出击，拓展业务；开源节流，挖潜改造，进一步降低和节约成本。"姚良松的一席话，似乎也道出了自己企业的发展利器。同时，记者也了解到，第一季度欧派的总体营业额同比增长57%，成为行业产业升级的标杆和样本。