奇力集成吊顶季度会议 总结经验展望未来

　　5月8—9日，奇力吊顶2014年度第一季度营销大会隆重召开。公司总监级以上高管、销售部全体人员、市场部各专项经理，客服部、品质部代表均出席会议。本次会议内容涵盖3D设计软件培训、营销工作述职、促销活动标准讲解、VI手册学习等多项流程。

　　9日，奇力公司穆国强总经理、洪建风副总经理、营销总监邱美杰总监携营销系统等全体人员齐聚公司行政楼四楼会议室启动营销述职大会。会上，全体与会人员在明确各项会议要求与会议纪律的基础上，有序推进会议议程。

　　奇力穆总、洪总出席会议

　　会议现场，营销部所属销售部各区域经理就自身所在管辖区域分别做第一季度工作总结汇报及第二季度工作计划。区域经理们从销售回款、区域客户情况梳理、五一活动开展、专卖店装修总结等各情况入手，依次为在场人员做言简意赅的概括性汇报。各区域经理饱含逻辑性的解读，将终端一线情况切实有效地传达至公司高层，令公司领导对各地市场有了进一步了解，有助于公司与时俱进地掌控企业发展之舵；下一季度的工作计划，更展现了奇力公司区域经理们拓展终端、制胜终端的信念与魄力。

　　区域经理述职演说

　　与此同时，奇力区域经理反馈了深入终端展开工作时所面临的实际困难，并对公司提出了诸多建议与意见。公司领导对所反馈信息予以高度重视，并且所有涉及人员，无论职务高低，均在现场进行答疑和解决方案筹划。

　　市场部也根据终端工作的侧重，对促销活动的方案执行和《SI》和《VI》手册进行重点讲解，以推动执行为重的工作理念和终端工作绩效。

市场部代表各营销标准讲解

　　会议在穆总的总结发言后圆满结束，各部门员工信心满满的投入到新的工作中。

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