蓝姆特：以产品立足 以渠道制胜

　　引言：

　　回过头去，2007年似乎是一个模糊的年份，没有石破天惊，也没有荡气回肠，一切都按部就班。这一年，集成吊顶行业协会正式成立，集成吊顶行业“多电器集成技术”发明专利授权使用行业共享，集成吊顶行业企业联盟标准出台……对于整个中国的发展来说，这些或许微不足道，可是对于集成吊顶行业来说，正是这一件件累积在一起的细小的事件，成就了一个行业的历史。

　　对于一个企业来说，一个微小的改变，也足以铺就一条截然不同的发展之路。2007年，在珠三角的经济重地佛山，蓝姆特建材实业（香港）有限公司挥别了传统的铝天花行业，毅然决然地进入到集成吊顶市场，从此，蓝姆特集成吊顶的品牌路正式开启。依靠独一无二的新理念、新工艺、新产品，蓝姆特从无到有，从弱到强，凭借独特的发展方式，壮大兴盛。

　　以产品打造品牌个性

　　集成吊顶行业是一个新生行业，在可观利润及空缺市场的驱动下，很多企业来了，裹挟着风云之势，尝到了一时的甜头，而在相互模仿的倾轧和竞争中，很多企业又悄悄地走了，一如徐志摩的诗，轻悄地没有留下一点痕迹。在这个人人都虎视眈眈的市场中，没有立于潮头的勇气和实力，就必然会消亡于无声。

　　显然，蓝姆特的目标并不是一时的成功，而是长久的耐心经营。从发展之初，“己所不欲勿施于人”的理念就烙印在每一个蓝姆特人的脑海。蓝姆特的品牌之路，没有亦步亦趋的模仿，只有在人文关怀下的不断创新。蓝姆特总经理乔梓峰曾说：品牌也是人，因此品牌也需具有个性，这是品牌与品牌之间识别的重要依据。蓝姆特的品牌个性以产品及服务的创新为基础，无论是全球首创的原生态天花，还是新推出的逸动系列，蓝姆特用独树一帜的产品，塑造出了品牌个性。

蓝姆特逸动系列新品

　　以终端延伸品牌领域

　　2011年是名符其实的调控年，房地产行业结束了持续不断的“高烧”，在不断升级的政策加码下，房地产行业的挣扎如困兽之斗。作为与房地产一脉相通的行业，建材行业也不可避免地遇到了市场的萎缩和低迷。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，逆境之前，蓝姆特坚定如昔，活化终端、强势终端，在终端建立一种更新的操作模式，主导行业的品牌竞争。蓝姆特始终致力于做“小池塘里的大鱼，大池塘里的小鱼”，在一如既往地开发一线城市的同时，也积极开发二三线城市，以做二三线城市的强势品牌为动力。通过中高端的品牌化运营，细分市场，锁定不同的消费群体，完善全部的产品体系。

蓝姆特吊顶装修效果图

　　在蓝姆特的品牌之路上，“产品”和“渠道”始终是两个重要的关键词：以产品立足，打造蓝姆特品牌个性；以渠道制胜，创造蓝姆特品牌奇迹。经过多年的成长蜕变，蓝姆特得到了业界及权威管理机构的一致认同，纵使世易时移，蓝姆特始终如一，在集成吊顶行业闯出自己的天地。

　　文/中国吊顶网