实例教你做优秀集成吊顶导购员
2013/1/21 13:34:58https://www.cuwell.com/阅读:4735手机访问
典型的顾客回答“随便看看”的尴尬情境,对于顾客这样的回答很多时候会让导购不知所措,大多导购会认为这个顾客不好接待或这个可能没有购买意向,从而失去了销售信心或不知道如何再次接近顾客。这里运用了顺势转移法和痛苦吸引法来打开顾客的话题,让顾客自己主动来提问,这样顾客就会一步一步的进入我们提前布好的“局”里面“”
情境一
顾客走进专卖店……
导购:你好,欢迎光临**集成吊顶专卖店,(停顿一秒)先生好像以前来过吧?
分析:其实顾客以前根本没有来过,导购员这样问是为了拉近距离增加沟通深度。
顾客:没有啊?(顾客有点诧异)
导购:呵呵(微笑)真不好意思,我看您挺面熟的,好像在哪里见过?
分析:进一步套近乎,用感性的语言激发顾客的右脑,使顾客兴奋起来,不给顾客理性思考的余地。
顾客:见过?好像没有印象啊?
导购:我也真的想不起来了,不过也没有关系,现在不就认识了嘛,我是本店的销售顾问,您喊我小杨就可以了,这是我的名片(顺手把名片递过去)
分析:中国人有礼尚往来的习惯,当导购把自己的姓名、职务介绍给顾客后让顾客感觉受尊重,同时也为了解顾客的姓名坐下了铺垫。
顾客:奥,小杨。
导购:先生您怎么称呼?
分析:顺其自然的了解顾客的姓名,用顾客的告诉自己的方式去称呼顾客更加无形中拉近了距离,增加了信任度。
顾客:免贵姓张。
导购:是张先生啊,我们店的XX是非常有特色的,我给您介绍几款。
分析:强调我们的产品有特色,同时主动提出给顾客介绍几款,这里没有用二选一的问话方式,而是直接插入式,不给顾客选择的余地。
顾客:好啊。
……
情境分析:这个开场白显然是经过精心设计的,一开始没有急于马上介绍产品或了解顾客的信息,而是先进行情感上的沟通,通过沟通营造宽松的氛围,给顾客释放压力。当顾客没有戒备的时候就容易感性和冲动,在这样的环境下自然而然的就走进了“交流——交心——交易”的圈子。
情景二
顾客走进专卖店……
导购:你好,欢迎光临**集成吊顶专卖店,先生是第一次过来看吧?
分析:同样是在打完招呼后和顾客套近乎,并通过一个问句打开话题,同时堵住顾客的嘴。
顾客:嗯,随便看看。
导购:是要好好看看,装修一次房子不容易,一定要选择一个放心的品牌和产品,而且集成吊顶这个行业还不是很成熟,很多地方存在猫腻,一不小心就会新入“装修三大陷阱”。
分析:转移话题强调装修的重要性,同时引导顾客的消费理念让顾客意识到选择好的吊顶的重要性;利用数字法吸引顾客注意力,同时也运用了销售痛苦的方法引导顾客的思路。
顾客:三大陷阱?
导购:是啊,现在吊顶行业还没有经过市场的整合,品牌比较多但很杂……
分析:运用知识营销的方法给顾客灌输行业知识,分析市场现状,最终引导到XX吊顶的品牌优势上来。
情境分析:这个情境是典型的顾客回答“随便看看”的尴尬情境,对于顾客这样的回答很多时候会让导购不知所措,大多导购会认为这个顾客不好接待或这个可能没有购买意向,从而失去了销售信心或不知道如何再次接近顾客。这里运用了顺势转移法和痛苦吸引法来打开顾客的话题,让顾客自己主动来提问,这样顾客就会一步一步的进入我们提前布好的“局”里面。需要注意的是遇到回答“随便看看”的顾客,导购员一定不要运用提问的方法来打开话题,因为你越是提问顾客心里的防备或紧张情绪就会越强,导购员反而不能获得自己想要的信息。
情景三
顾客走进专卖店……
导购:你好,欢迎光临**吊顶专卖店,先生是第一次过来看吧?
顾客:(没有说话,继续往前走,边走边看产品,突然用手指着一款产品)这款多少钱?
分析:顾客的防备心理非常强,上来就问价格,很明显是价格导向型的顾客,这种类型的顾客也是非常常见的。
导购:这款是由花片和基础顶几部分组成的,每一种的价格都不一样,主要看您喜欢什么样的,等下我给您做个报价。这个花片是我们的新品,也是专利产品,……
分析:运用价格转移法移开顾客的注意力,首先不是马上就报价格而是把产品拆分,把简单的问题复杂化,让顾客感觉价格不是一下就能报出来的,而是需要先了解产品的几个组成部分;其次,着重介绍产品,突出产品的差异化,增加产品价值,等把价值提升起来之后再针对顾客的需求有目的性的报价。
情境分析:这种情况是终端导购在销售过程中经常遇到的头痛问题,顾客进门就问价格或是看看价格就走,直接报价会把顾客吓跑(尤其是比较高端的产品),不报价顾客又会死缠不放。针对这种状况最好的办法就是价格转移,同时还要提示顾客“等会儿我会给您做预算,您现在先别着急”,当然,在报价之前一定要先把价值提升上去,让顾客了解产品的价值,如果顾客没有了解产品的价值,那么再便宜的产品在顾客看来价格也是高的,记住:没有价值的产品就永远没有价格!
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