泗洪品格掀起签单狂潮，经验分享：不要成为“圈“内人

　　当我们还沉浸在2024年315大促来临之际时，转瞬之间，也即将进入尾声。大家也从满怀期待到现在的茫然不解。315作为建材家居业的盛会，无论从任何一个端口都是无比的重视，都想从市场现状出发，抓住机遇、紧握流量的脉搏，好在这百花齐放的市场中脱颖而出。流量作为当今社会中的热词，只要抓住了流量的端口，就等于打开了财富广场的大门，泼天的富贵难以阻挡。建材家居行业，每当提到流量一词，引人联想到的就是线上媒体平台，很多朋友都是在起点忧心忡忡而忽略了门店经营中的基本流量。

　　“冷清”一词作为今年315开局的关键词，很多终端门店都开始了无意识的躺平状态。线下终端门店如何才能够恢复往日的盛况，这一想法成为当今线下门店负责人开启无意识躺平状态的重要借口，我到底该怎么办？

　　不要让所谓的流量成为自我前进的绊脚石

　　2024年3月6日至3月18日，13天时间，当很多门店还沉浸在当头棒喝的状态时，泗洪品格门店及团队已经完成了21个订单，销售额15W+的业绩产值。让我们对一贯认为的门店新人无业绩、电话数据库无效果的方法有了一个全新的认知和解答。

　　从签下门店租赁合同起，我们的初心就永远不能忘记，创造出更多的财富才是当初进入到这一领域的初衷，要牢记这一初心不断的行动、前进。但是现在很多人都进入到一个怪圈，都把自己堵在了进军线上媒体平台的门口。很多人呈现出战斗姿态，想冲破线上流量的禁锢，从而更好的去拥抱流量，恢复门店往日的热闹。难道除了此渠道，就没有更好的方法吗？为何我们不去溯源，看看当下整装公司、家装公司都在玩转线上吗？考察后的结果总是大相径庭。

　　让行动来呈现结果，人员不足，新人来凑。招人难、留人难一直是这个行业在终端团队建设中的一大难题。新人进入团队，又迎来管理的难题，适合什么岗位、能否快速成长、能否高要求，都是接下来要面临的问题。泗洪门店315期间销售岗位，新人占比70%，按照常规思维的方式，在此次大促期间，还能抓住机会，玩转市场吗？招、培、留、用四次方针，成为新人在大促活动期间的基本原则，一味的退缩只能让团队再次回到原点。每天两次理论培训、每次实战演练，每天150个电话量成为他们在本次大促活动中不断学习、不断成长的关键。

　　质变的前提是量变提升，当很多人都认为电话没有效果、电话不能打、打电话被封号的时候，泗洪品格每天都在坚持一个事情，不断的提高电话数量、不断的改善电话话术、不断的增加电话卡。以表格将时间碎片化，以数据向每天要结果、以结果来证明个人阶段的成长。每天都有进步，每天都有结果，最终，活动期间的全屋墙板订单都是新人以最原始的电话数据库的方式邀约成功、签订成功。

　　在很多时候我们都明白一个道理，想都是问题，只有做了才能知道结果。但是现在很多人都在围绕流量，而忽视了我们的初心，忘记了何为本质。单店的数据库模式更多是要回归原点，只有这样才能打开思维、提高效率。

文章来源：企业供稿