集成吊顶品牌战略之落地生根的“良方”
2011/12/2 13:13:01https://www.cuwell.com/阅读:2731手机访问
2011年,集成吊顶行业风起云涌,各个集成吊顶品牌都在奋力圈地的同时,也在品牌建设上下足了功夫。像品格、奥华、来斯奥、顶善美等品牌,纷纷加大了品牌建设的力度并取得了相当喜人的成绩,品牌文化得到传播的同时又带动了一部分的销售业绩。“”
集成吊顶企业在对于品牌如何延伸和落地始终不得要领。昨天笔者简单谈了下品牌的延伸,那么今天就和大家一起来探讨品牌的落地吧!集成吊顶品牌尝试了很多的建设后发现,单纯的品牌传播已经不能实现企业品牌的迅速增值,那么如何推动品牌战略的落地呢?
一、文化内部化
知名品牌大多都有优秀的品牌文化,不仅表现在外部文化上,还包含品牌内部文化。比如吉柏利集成吊顶在品牌内化管理中要始终向员工传递绿色、健康的价值观念,让品牌文化成为员工的自主行为准则。在这种不断的内部品牌强化管理中,形成了好的文化氛围,让员工认同了吉柏利品牌,并始终在服务过程中体现绿色健康的价值观念,并由此进一步为顾客创造价值。
二、品牌产品化
集成吊顶品牌不能是空中楼阁,品牌要和消费者存在联系,能够让消费者可以亲身体验。因此,集成吊顶做品牌的时候,一定要是在做品牌产品。然而品牌产品化包括产品的品质化和产品的名字化。产品的品质化就要求品牌产品要保障质量的同时又要完善它的性能。像我们谈及德莱宝,想到的就是丽洁360抗油污板;谈及品格,想到的就是LG健康版一样,这些产品就是这个品牌的形象产品。
三、品牌形象化
任何一个品牌仅仅停留在物质层面的可视、可听,如果不能真正的到达消费者的内心,抢占消费者内心独特心智资源,就不能说品牌有形象。即使有,也是不能带来产品溢价的负面形象。形象化的东西是在品牌价值的基础之上进一步的具体化。常用的拟人化的手法正是品牌的形象化。我们说起友邦集成吊顶,就能想起创始人形象,说到今顶,就想起仿古吊顶的形象,这是品牌的形象化。
四、品牌需求化
品牌的背后是消费者,任何一个品牌最后都会成为目标消费群的品牌。作为集成吊顶品牌就要了解消费者的消费欲望和消费需求,针对特定的消费群体确定品牌的价值定位,这就是品牌需求化。例如美家居品牌,就是以和中小品牌争夺市场为目的,满足中低收入水平的顾客的;顶善美品牌,就是定位在中高端,能够满足高收入消费群体的消费眼光和要求。可以说失去了消费者的集成吊顶品牌就是无本之木,没有根基,早晚要失败的。
五、品牌价值化
集成吊顶品牌必须要有真正的内涵,这就是品牌价值。如法狮龙的“时尚、科技”、品格的“健康、品质”。这些价值和消费者的需求是契合的、对接的,如果品牌内涵不能和目标消费者的需求利益一致,这样的品牌内涵就是没有价值。品牌价值就是品牌的DNA,是这一品牌专属的、独特的,别的品牌无法复制的。目前一些集成吊顶品牌在这方面做的是比较差的,这些品牌没有明确的内涵,没有向受众传达明确的价值信息,这也是极大解决的问题。
以上五点只是笔者的泛泛之言,品牌战略的落地不是一蹴而就的,需要的是持之以恒的坚持。集成吊顶品牌仍需不断的发展壮大,要靠着整个公司在所有运作中渗透着的品牌精神和价值长期积累。相信集成吊顶企业的品牌价值会在不久之后体现出来。
文/中国厨卫吊顶网
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