压力转动力 看集成吊顶企业如何抗压

　　经过几十年的发展，如今的集成吊顶在市场上的普及度越来越高，很多人都认识到了这个环保健康的家装材料。但同时另一个问题正慢慢凸显--终端门店竞争越来越激烈。集成吊顶终端专卖店不仅要应对传统装饰材料的竞争，更要面对同行竞争的压力。集成吊顶终端经销商应该如何应对竞争压力，制胜市场呢?

转压力为动力

　　转变经营模式 协调分配资源

　　夫妻店模式在集成吊顶终端门店非常常见，考虑到成本问题，这种模式前期能帮助终端门店快速起步，但不利于长期发展。集成吊顶企业在召开经销商培训时也一再强调经销商需转变经营模式，打造包括导购、设计、安装、售后在内的团队，合理地协调分配资源。只有这样才能提高集成吊顶终端门店的竞争力，应对来自同行竞争的压力!

　　售后服务是意向经销商加盟时的考虑重点

　　经销商在经营中难免会遇到自己无法解决的问题，这时候需要主动与厂家联系，寻求专业帮助;若遇到因沟通不畅产生的误会，也应及时沟通解决，这样才能让厂家更好地知道经销商的想法和需求，从而更好把握市场发展现状，根据实际情况制定解决方案，帮助经销商快速打开市场。

总结经验，在磨难中前进

　　在实践中总结经验

　　在集成吊顶企业召开的经销商会议中，我们经常会看到优秀经销商上台分享自己的经验教训，因为实践是最好的老师，而且集成吊顶终端门店与消费者直接接触，能最直观地了解市场和消费者需求。

　　另外，随着集成吊顶的推广和普及，老一套的集成吊顶优势宣传已经无法打动消费者，因此更需要经销商在实践中总结经验教训，研究能吸引、打动消费者的宣传和销售方案，用创新的销售话术和方式打动消费者。

集成吊顶企业在转型变革中迎来更多商机

　　在竞争激烈的情况下，集成吊顶企业要学会将压力转化为推动其前进的动力，在转型变革和经验总结中获得更多的发展商机。

文章来源：中国吊顶网