集成吊顶企业转型升级 没制胜要点怎么行？

　　近几年来，转型升级成为了集成吊顶行业中的一个热词，不少集成吊顶企业都为了更好的迎合市场进行了战略上的调整，有结合消费人群转变而调整的，有的从自身发展需求而调整的，也有的跟随国家政策发展形势而调整。都说原地踏步就等于没有进步，集成吊顶企业在市场压力下人人都想要进步。不过，也如同小编前面讲到的，转型升级都是有一定依据的，盲从可不行。今天，小编就总结了三点转型升级的制胜要点，看看有没有适合你的？

转型升级的三个制胜要点

　　建立良好品牌形象

　　一般来说，对于一些吊顶品牌企业来说，只有建立起良好的品牌形象，才有可能形成良好的品牌知名度。有些知名吊顶品牌原本已经在吊顶界积累起了良好的声誉，但他们却自毁城池，造假频繁，顺势殃及到自身形象。还有一些企业选择另起炉灶新创立品牌来抢占吊顶市场，殊不知，一个企业名下拥有过多的品牌不仅会对消费者造成干扰，还会破坏企业本身的品牌经营，无法形成品牌知名度的合力。在这方面，吊顶品牌企业可以向知名品牌企业“取取经”。

　　维护与加盟商关系

　　吊顶品牌企业为了加速扩张，拓展加盟无疑成为一个双赢的方式，因为这个方式既可以实现企业快速低成本扩张，又让加盟商得到创业致富的良机。但如何对加盟商在管理上入手是吊顶品牌企业需要认真思考的一个问题。对于吊顶经销商来说，他们的成功既离不开企业的支持，也离不开加盟商的努力，两者只有一起发力，才意味着经营品牌和品质的统一，也易于塑造整齐鲜明的企业形象和品牌特征，久而久之，也带给全国各地加盟商形象以良性影响，使得吊顶品牌企业的基底固若金汤。

　　建设企业管理体系

　　一个企业的经营可以分为三个层面，最低的是产品及项目，中等的是品牌和文化，而最高阶的则是系统和标准!吊顶企业要想在现在市场的竞争中得到成功，好的产品和好的项目不可少，品牌文化也要塑造!而这一切的打造，要有系统作为支持。的确，对于一个企业而言，体系是维持生存与创造品牌价值最基本也是最重要的存在。如吊顶企业，若没有得当的企业管理体系，一盘散沙何以在市场成功!因此，吊顶企业系统建设势在必行。

集成吊顶企业可从渠道、品牌、管理三方入手进行转型升级

　　企业转型升级从渠道、品牌、管理三方出发，用三个方面共同支撑企业的进步，使其在行业洗牌中屹立不倒，赢得可持续发展。

文章来源：中国吊顶网