吊顶门店经营 经销商必读的五条准则

　　导语：物随心转，境由心生。你如何对待生活，生活便会给你带来多少的回报。成功是没有公式可以照搬的，也没有任何捷径可以走。做人如此，做事业更是如此。对于吊顶经销商来说，在经营门店的过程中要多学多想，不断积累和提升。下面是小编总结的关于吊顶门店经营的十条准则，希望能够给经销商带来帮助。

　　1、保持心态 虚心求教

　　集成吊顶行业的发展不断成熟和壮大，还会有更多的人进入到这个行业，未来的竞争将会越来越激烈。面对品牌竞争的压力，经销商们一定要保持理智的心态，不要急功近。对于同行内的优秀经销商，要以他们为榜样，虚心求教学习。但是也要注意不能“照葫芦画瓢”，因为成功的法则虽然相通，但不同区域市场的情况和消费群体不同，其他人的成功经验无法成为自身成功的准绳。

　　2、扬长避短 追求专注

　　成功的经营者几乎都是“扬长避短”的高手，而不是“均衡发展、不断补短”。木桶理论是注重短板，但短板往往很难补，甚至没必要补。因此，吊顶经销商在门店经营的过程中要学会扬长避短。尽量发挥自己的长处，从而不断拉大和竞争对手之间的差距，获得更多的市场地位。所以，不如把一件事做好，可以是产品推广，也可以是售后服务，然后把这件事做到极致，用追求专注的精神赢得顾客的认可。

　　3、不求完美 但求不同

　　世界上没有完美的人，也没有完美的事，追求最好是没有止境的。经销商们要明白在产品、服务各方面都越来越同质化的当下，要想赢得顾客的心，不仅要认真踏实的做好每一项工作，更重要的是寻找到自己的不同之处，通过差异化的手段来提升门店的市场竞争力。

　　4、单品战略 核心竞争

　　多元化的产品结构，能够满足消费者多元化的需求。但营销绝不是单品多销售就好。真正的销量不是靠众多的单产品堆积起来。事实上，市场的经验告诉我们，每一个成功的企业，最畅销、最赚钱的永远只有一个单品，我们称之为“大单品现象”，而其他的产品大多作为补充产品或辅助产品。

　　例如像可口可乐、苹果等运用的都是单品战略，吊顶经销商同样也可以运用单品战略，主推自己门店内的某一款产品，然后将这款单品做到极致，建立自己的核心竞争力，这样一来门店的销售业绩自然也就会得到提升。

　　5、聚焦市场 深化细分

　　在产品过剩、品牌泛滥的年代，如何让消费者在上百款吊顶产品或品牌中记住自己的产品，或许是每个吊顶经销商都面临的难题。不是所有的消费群体都是经销商们的客户，经销商们只有聚焦自己区域市场，并且对该市场的消费者不断进行深化细分，才能立于不败之地。

　　总结：俗话说创业容易，守业难。吊顶门店的经营和管理是一个复杂综合的过程，更是一门需要经销商不断学习和研究的课程，只有与时俱进，勤于思考和总结，最终才能收获一份成功的事业。

文章来源：中国吊顶网