奥华智变 三点实现经销商业绩倍增

　　在一个具有6000多年历史又是世界互联网大会永久会址举办地的乌镇举办经销商培训会会是一个非常有意义的决定。事实上也是如此，经销商培训是企业目前最为看重也是最难处理的会议，一方面要考虑经销商的学习环境与接受能力，另一方面还要考虑企业的组织会议的能力，不过这对奥华来说，似乎不是什么问题。

大会盛况

经销商留念墙

　　在2015年3月9日至11日，奥华在乌镇举办“智变2015，赢在奥华——2015奥华合伙人业绩倍增培训会议”，奥华优秀合伙人代表从全国各地赶来乌镇参加。在9号当天晚上的培训会上，总经理郑长贵先生在会议上作了会议致辞，在致辞中，郑总着重回顾了奥华近两年的发展，对这两年的发展评价为“充满创新的两年，团结聚力的两年，携手共赢的两年，创下奥华发展史上极具影响力的两年。”

奥华总经理郑长贵先生致辞

　　2015年，面对愈演愈烈的市场竞争趋势，奥华将携手全国合伙人，进行营销模式创新，加强智能化家居产品研发，用互联网思维推进家居行业改革的进一步深化，全面开启智慧变革的一年，逐步帮助中国消费者实现智慧化家居的生活梦想，奥华将通过以下几个方面实现2015年的智慧蜕变，实现经销商的业绩倍增目标：

　　一、以产品为本，构建家居智能化系统。

　　产品为王，还是目前企业发展的核心与根本，只有这样才能成为行业的领军企业。集成吊顶在2005年成为新晋建材品类之后，历经两年发展，2007年真正形成品牌观念，从此，集成吊顶在中国建材行业独创一派；此后，“吊顶集成化”趋势愈加明显，各大品牌不断创新求变，提升产品竞争力，集成吊顶进入快速发展时期，由简用型向个性化、智能化的享受实用型转变，由享受实用型向个性化定制型转变。

2015年全新产品

　　未来如何实现产品智能化，是行业竞争的关键所在。奥华将通过切实有效的产品研发来提升奥华品牌的竞争力。

　　二、以智慧营销为途径，全面拥抱互联网。

　　集成吊顶行业如何深度运用互联网思维扩大市场份额。简单来说就是从产品、营销、渠道、服务几个方面入手，解决用户最为关心的问题，满足用户最迫切的需求，得到用户的支持，产生粉丝经济。2015年，奥华将互联网思维细化到产品设计、购物体验、消费者服务、售后等各个环节，利用各种渠道如用户论坛、企业微博、企业微信、企业网站等为客户提供服务，以微信为载体，增强客户获得服务的方便性，解决客户存在的问题，推出一次消费，终身服务的理念。

　　同时，产品研发人员可以借助社交网络收集产品需求，以最快的速度发现需求、解决问题。从员工到消费者，人人都是产品经理，形成紧密互动，参与到产品的设计研发中去。

　　三、以设计为导向，提供多重智力支持。

　　本次大会将成立行业首家设计学院。奥华设计学院以服务奥华营销中心，服务奥华合伙人为宗旨，不断提升奥华品牌运营人的专业化设计能力，为企业储备、培训提升发展所需要的各类设计人才，提供计划性的培训，为实现奥华产品个性化、定制化方案的实现不断提供智慧支持。

经销商热烈欢迎培训导师

　　此次奥华设计学院的成立，将提供一个绝佳的交流平台，让成员在交流中相互促进，激发创意，更好地推进集成吊顶设计的发展。同时，设计师对于企业产品的看法和观点也能通过学员及时有效的反馈给企业，为企业的产品研发不断出谋划策。

　　与此同时，奥华设计学院能与运转成熟的奥华商学院、奥华商学院赣南分院联动，共同为奥华质变的2015添砖加瓦，成为强有力的智慧保障。2015年，奥华也将加大奥华商学院、奥华设计学院的各项培训力度和师资力量建设，完善奥华培训体系的简历，加强培训人员的业务技能，把企业变成学习型企业，从而提高企业核心竞争力。

　　2015年，行业竞争更为激烈，奥华必将用优质的产品为基础，完善的服务与营销体系，强大的研发能力与管理能力为依托，与全体经销商一起踏上倍增计划，实现跨越式发展。更多会议内容，敬请期待中国吊顶网的现场报道。