发展遇拦路虎 看集成吊顶企业如何“打虎”

　　随着各大楼盘陆续交房，嘉兴又迎来了装修旺季。如果你要买厨卫吊顶，那么，王店各大集成吊顶品牌肯定在你的备选中。

　　近几年来，来斯奥电气、品格卫厨、今顶电器、东信电器等集成吊顶品牌逐渐壮大，王店的企业不断掌握着整个行业的话语权。

　　不过，这些龙头集成吊顶企业的企业家们也有烦恼。“如何防止被仿冒？如何进行产品创新？如何留住人才？这三大问题成了企业在发展路上遇到的拦路虎。”嘉兴市东信电器有限公司总经理柏建荣说。

　　如何防止被仿冒？

　　王店有一条很有名的路，海王路，周边聚集着很多小家电的生产作坊。这条路也是仿冒品层出不穷的地方。王店镇副镇长魏国俊形象地说：“海王路前头刚生产出来新东西，后头就生产出仿冒品了。”

　　作为集成吊顶行业里的“高富帅”，来斯奥电气去年产值超亿元，但是品牌越大越容易被模仿。该企业董事长姚松良苦恼地说：“仿冒对于品牌的伤害是很大的。对于一些小企业或小作坊来说，创新成本大，模仿成本低。”

　　“一个月去查一次，时间一久，人家就有防范了。除了执法要严之外，我觉得还要提高产品的技术含量，这样小作坊就难仿冒了。”魏国俊对此也相当头疼。

　　记者了解到，被模仿并非一家企业的遭遇，品格卫厨、东信电器、今顶电器等也都面临着类似的问题。“在无可避免的情况下，我们只能做好知识产权的保护，并不断开发新产品。在小作坊还在研究我们第一代产品的时候，我们第二代产品就已经生产上市了，这就能永远把他们甩在后面。”东信电器总经理柏建荣说。

　　如何进行产品创新？

　　在很多人的印象中，集成吊顶就是“照明、取暖、换气”3个模块，主要应用在厨房和卫生间，款式也比较单调。

　　但是，今顶电器显然不喜欢走寻常路，打算把吊顶从厨卫延伸到餐厅、客厅以及家具，把集成吊顶智能化。

　　该企业总经理周建成说，从欧洲考察回来后他定下了一个目标，“今年我们打算把吊顶从厨卫延伸到餐厅、客厅，并逐渐运用到房子的整体装修上。简单地说就是，给我们一套毛坯房，我们给你一个全部弄好的家。下一步就是想把吊顶智能化，人在外面也能用手机控制家中吊顶。吊顶的智能化、高端化势必会成为今后的趋势。”

　　除了今顶电器，很多集成吊顶企业也在做从吊顶延伸出来的产品，厨房用具就是其中一项。“我们已经申请了两个专利——集成灶和集成水槽。集成水槽就是智能化的产品，带垃圾处理器、净水器和加热器。”品格卫厨(浙江)有限公司副总经理魏学峰说，两款产品销量占整体销量的2/3，现在每年保持25%的增长。

　　创新，其实是每一家集成吊顶企业都在不懈努力做的事情。在采访中，多位企业家提到了同一句话，“不创新就要落后，落后就意味着吃亏。”

集成吊顶企业需要创新

　　如何留住人才？

　　电影《天下无贼》中，贼王黎叔有句名言：“21世纪什么最贵？人才!”这句话也同样适用于竞争激烈的王店集成吊顶行业。如何吸引及留住人才已经是每家企业的“必修课”。

　　自2003年创建以来，东信电器已走过风风雨雨的十个年头。十年磨一剑，在柏建荣看来，只有把握好人才要素才能在没有硝烟的战场上赢得先机，“除了从全国各地吸纳人才组建自己的研发团队外，我们企业还和复旦大学进行校企合作，研发出了热波传导技术。另外，和浙工大也建立了良好的合作关系。”

　　技术人员难找，普通员工其实也不容易留住。“我们对待员工就像对待自己的家人一样，话一定是好好说的。”来斯奥电气董事长姚松良说，“现在员工不好找，一不小心就会被其他企业挖走，能做的就是提供更好的福利。”

　　品格卫厨副总经理魏学峰则强调说，企业文化对于留住人才非常重要，“目前，我们企业固定员工有480人，其中近一半是外来人员。我们办了内部杂志，还一起出去搞活动，就像一个大家庭。”

集成吊顶企业如何留住人才