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  • 顶善美门店管理特训营 学员收获满满不虚此行
    顶善美门店管理特训营 学员收获满满不虚此行

    四月份,顶善美在浙江乌镇举办三天的顶善美门店管理特训营,学员们收获满满,不虚此行。

    2018/4/17 10:30:58

  • 独家传授!集成吊顶终端门店管理三大法
    独家传授!集成吊顶终端门店管理三大法

    如何做好终端门店管理呢?主要包括团队执行力、人员的管理、仓库的管理这三个大方面,做好这些方面的管理,相信提升门店业绩不是问题!

    2017/7/7 15:19:25

  • 这8个问题,让所有集成吊顶店长都很头疼!

    无论是新店长还是老店长,在进行门店管理的时候都会遇到各种各样的问题,如果不能正确处理和及时解决,那么不仅会影响到团队成员之间的关系,最终会直接影响到整个门店的业...

    2016/9/7 11:01:02

  • 门店业绩上不去?快看看你家的导购员有没有这些问题!

    对于集成吊顶经销商来说,最头疼的问题就是门店业绩上不去,而对于店长来说,不仅要承担来自老板的压力,还要考虑要导购人才培养的问题。其实门店业绩上不去,很有可能就是...

    2016/9/1 11:02:07

  • 云时代全屋整装经销商避免这“四大误区”

    全屋整装企业的产品要销售到终端靠的是全屋整装经销商们的渠道。全屋整装企业要选择经销商也是看他们控制的销售网络如何。不管销售好还是不好的全屋整装经销商,有认真仔...

    2015/10/13 8:30:59

  • 吊顶门店经营 经销商必读的五条准则

    物随心转,境由心生。你如何对待生活,生活便会给你带来多少的回报。成功是没有公式可以照搬的,也没有任何捷径可以走。做人如此,做事业更是如此。对于吊顶经销商来说,在...

    2015/9/30 16:55:30

  • 如何提高吊顶门店利润?经销商都应该学学

    集成吊顶行业作为一个新兴行业,低门槛、高利润的特性吸引了许多投资者开设集成吊顶专卖店。但是,真正经营下来就会发现要想门店赚钱盈利并不是件简单的事情。经销商们要怎...

    2015/9/25 15:26:34

  • 如何做好服务?从“海底捞”看吊顶门店管理

    说到“海底捞”大家都很熟悉,尤其是“海底捞”的服务让很多消费者痴迷。如今,许多集成吊顶经销商总是抱怨门店业绩上不去,却很少关注到门店的服务质量。其实,顾客在选购...

    2015/8/30 16:43:41

  • 吊顶门店管理四部曲 教你如何轻轻松松做好店长

    面对集成吊顶市场竞争“白热化”的现状,相信许多吊顶门店的店长是最为担心的。要保证店内的产品能够销售出去,又要想办法留住店内的员工,想要当好一名店长并不是想的那么...

    2015/8/24 8:58:21

  • 这五大门店管理技巧 吊顶经销商必看!

    作为集成吊顶行业的经销商,赚钱盈利想必是每一位经销商都想实现的目的。但是,经销商们不能把实现盈利的愿望全部寄托在加盟品牌或是产品身上,因为要真正实现门店盈利关键...

    2015/8/15 16:05:28

  • 集成吊顶门店管理新技能get√

    如何让店长系统掌握门店赢利模式,实现门店业绩倍增呢?其实门店业绩的提升关键还是在“人”,因为事情是由人来做的,但并不是“埋头苦干”,而是要提高做事的执行力,下面...

    2015/7/27 16:51:27

  • 金牌店长炼成术!三分钟搞定门店管理

    随着集成吊顶市场环境的不断变化,顾客对于产品的品质和功能化的要求也在不断的提升,这无疑是对终端门店的销售提出了新的挑战,同时也是各家门店的店长所必须面临的问题。...

    2015/6/12 13:18:17

  • 顶善美独创“Mesds”门店管理新思路

    集成吊顶行业快速发展壮大,呈现出百花齐放,百家争鸣之势,厂家、经销商们正面临着激烈的竞争。知名吊顶品牌顶善美经过市场调研并结合自身9年品牌经营经验,对门店建设重...

    2015/5/13 10:29:43

  • 店铺运营:门店管理如何做到实效化

    做管理,就是两大结果得其一:要么管了能多挣钱,要么挣同样的钱自己更轻松。对此,商越训练提供最新的门店管理六化工具,提升门店经营实效性。

    2013/12/6 9:11:02

  • 终端店铺管理如何做到实效化

    做管理,就是两大结果得其一:要么管了能多挣钱,要么挣同样的钱自己更轻松。对此,商越训练提供最新的门店管理六化工具,提升门店经营实效性。

    2013/11/18 10:21:07

  • 门店销售中的陈列密码

    我们门店做的设置(陈列、布置)必须要从消费者需求的角度去思考。门店管理就不一样,假如我们的消费者感觉太累,太麻烦。那到时候人家就去想到、时刻为他们考虑他们感受的...

    2013/10/22 10:54:38

  • 客单数 客单价和客单件 一个都不能少

    客单数和客单价,实际上是一个非常重要的指标,门店经营时,店长感受最深的是销售变化的不可测,总认为靠天吃饭,销售经常是一时天上一时地下,完全没有可控性。出现这种现...

    2012/10/22 9:38:07

  • 如何管理激励销售团队

    管理销售团队必须做好激励大众,收拢人心的工作。确保团队成员同心同德,紧密的团结在一起。如果说管理是一门艺术,那么激励就是这门艺术的核心。

    2012/10/17 16:28:43

  • 门店管理十大亮点 店长摆脱执行怪圈

    店长面对“市场更加多变”和“管理日趋复杂”两大挑战,必须从具体的事务中抽身出来,专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、指导、控制、考核和持续改进等工作思路和...

    2012/10/16 13:55:37

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