跨界，集成吊顶企业需要突破以下几个壁垒

如今，建材行业内的跨界发展如同雨后春笋一样向外涌现。而集成吊顶行业在经历了起步和快速发展之后，接下来集成吊顶的未来究竟是否应该和其他企业一样选择跨界呢？更何况面对现在行业经济快速发展的今天，犹豫不决和摇摆不定只会被行业淘汰，所以很多吊顶企业毅然的选择了跨界合作甚至是跨界发展，以此希望走出一条成功的企业转型之路，那么在跨界的过程中，企业在跨界中应该如何正确的做个“弄潮儿”呢？

集成吊顶如何面对跨界中的壁垒

壁垒一：“互联网+”的时代下，电子商务模式发展迅速

现在的大环境是一个“互联网+”的时代环境，电子商务模式的发展让很多企业不得不面临的一个问题是一个互联网转型。从当下的一个发展趋势来看，加速集成吊顶企业互联网方面的布局与步伐已经成为迎合当下消费需求的硬性要求，就集成吊顶企业而言，需要主动进行互联网转型，主动寻找发展突破口。所以企业在跨界发展的过程中也应该注重互联网经济的发展，需要主动抓住互联网的大势，从而产生企业巨大的生产力，通过打破信息的不对称来促进吊顶产业的跨界升级。驱动传统建筑产业在业态和运行模式上“进化”。可以说，互联网+对集成吊顶行业的改造是全方位的，技术创新、管理模式创新和新商业模式的生成需要协同发展。

壁垒二：如何在企业纷纷跨界的环境中脱颖而出

跨界经营的企业最终的目的往往是为了获取更大的利益，从而不断创新发展成为在行业内的领军人物。那么在跨界的过程中，首先应该做到的是把自己的老本行做的更加强大，来支撑自己需要跨界的行业内的技术。因为在很多集成个吊顶的业内人士看来，在集成吊顶的世界里“跨来跨去”，并不完全是跨界，因为工艺、渠道都是相通的。但是又换一个角度从利润上看，集成吊顶产品已经非常成熟了，竞争激烈，利润非常微薄，但是跨界的其它几个行业仍有较大盈利空间。

所以在跨界的过程中不仅要抓住时机，更要做强主业，专注自己领域，对自己的老本行有着工匠精神的重要内涵，对自己的产品进行不断的创新才能够让自己在众多跨界企业中脱颖而出，成为业内霸主。

壁垒三：面对资源整合这样的跨界，应该怎么做

在跨界的发展过程中，抓住时机整合资源，拓宽建材销售领域，不仅能抢得市场先机，实现多元化经营，还增强了抵御市场风险的能力同时扩大了市场规模。当前，集成顶墙行业遇到了现实中的困难与挑战，跨界能帮助集成顶墙行业脱离水深火热吗?不敢说曾经的跨界失败案例尤在眼前，这样只会给集成顶墙行业的跨界行动和信心泼冷水。其实提升产业集中度也是一种跨界，整合资源、重整格局的跨界，打通上下游产业链、丰富产品线的跨界。创新发展模式、打造集成顶墙行业新蓝图的整合，创新商业模式、打造新增长点、实现发展质量和效益提升的整合。

在这个竞争的时代里，各行各业都充满着“跨界”，也就是所谓的“跨界营销”。这种跨界并不只是噱头，但是任何东西都具有矛盾的特性，所以集成吊顶企业在“跨界”的过程中必须谨慎对待，切不可盲目跟风。

文章来源：集居网|中国吊顶网