偷师苹果和小米 或将成为吊顶企业又一出路

　　如今，互联网时代、大数据时代已然来临，在建材和家居行业中，传统营销方式已经难以满足不断增加的市场需求。各大吊顶企业要想在纷繁复杂的品牌竞争中脱颖而出，互联网和大数据的营销方式或将成为未来发展的重要节点。那么，如何让自己的吊顶从眼花缭乱的市场选择中脱颖而出呢，苹果和小米的发展模式也许可以为各大吊顶企业提供一个良好的借鉴。

集成吊顶企业学习苹果模式

　　学习苹果模式 资源利用最大化

　　目前，单枪匹马作战的吊顶企业较多，这难免寡不敌众。苹果模式的一个最大优点就是十分注重资源的优势整合，具体有对上下游资源的衔接和平台资源的共享。每一个企业都有自身的优缺点，不可能面面俱到，吊顶企业在发展的时候，就要学会有效整合资源，扬长补短。譬如顶善美净化吊顶在产品，管理，营销等方面与各个相关行业巨头跨界合作，将有效资源最大化，增强品牌实力和竞争力。

　　参照小米模式 走创新之路

　　创新是发展的源泉，是企业进步的动力。然而，对于现在的吊顶企业来说，同质化现象严重。在这样的情况下，吊顶企业需要借鉴小米手机的发展模式。

　　众所周知，小米模式之所以为众多吊顶企业内外人士所推崇，关键在于其源源不断的创新力。而小米模式或将在以下几个方面对吊顶企业的创新有较大帮助。渠道上，吊顶企业可借电商模式;营销上，通过电子商务平台销售，最大限度地省去中间环节。商业模式上，目前几乎所有手机厂商的商业模式都是靠销售手机赚钱，小米也可以和传统手机厂商一样靠硬件赢利，但小米却把价格压到最低、配置做到最高，这告诉了吊顶企业注重品牌口碑打造的重要性。

　　在信息化时代，吊顶企业开始在蜕变中走向成熟，如何在蜕变中把握要点，获得永续发展的动力，是各大吊顶企业今天和未来都必须思考的问题。偷师苹果和小米模式，将在一定程度上助力吊顶企业的发展进入新轨道，获得信息时代的新生和新蜕变！

文章来源：中国吊顶网