向蠢朋克乐队学习若即若离式营销

　　法国双人乐队蠢朋克(DaftPunk)的发迹史已经不消多说，自1997年成立时起，他们已经卖出超过800万张专辑，这支乐队的营销手段值得企业研究一番。

　　反向创新：蠢朋克乐队总是在定义、而非追随电子音乐的标准。粉丝喜欢他们，也是因为他们不断在创新。上一张专辑他们采取了保守的做法，中规中矩的乐器和编曲方式引来一片吐槽，有粉丝说都不认识自己的乐队了，可见其破坏者形象已经深入人心。

　　定位奢侈：乐队的目标人群是现年三四十岁，自少年时代就开始追随他们的人群。现在，他们已经成为有经济实力和品味追求的群体，乐队的营销方式表现出一些与奢侈品牌相近的特点，比如后者喜欢跟一些艺术家捆在一起，标榜自己的文化内涵。乐队也在录影带中邀请知名的电影人为自己站台，比如斯派克·琼斯，米歇尔·冈瑞等，最新的专辑中还有电子乐的传奇人物如意大利的电子乐先锋吉奥吉·莫罗德等人出现，借他们的身份给作品加分。同时，乐队还深谙物以稀为贵的道理——十六年间，只出了四张专辑。

　　形象神秘：在网上，蠢朋克的Facebook账号有850万粉丝，而今年他们只有19次发布，大部分还都没有文字。而自上世纪90年代起，蠢朋克乐队每次公开露面都要戴上个机器人式的面具，使自己看起来若即若离，不知道是害羞还是有意识地隐藏，总之他们喜欢让人猜测并且议论纷纷，甚至连看一眼他们的真面貌都成了值得吹嘘的事情，再加上缓慢的出片速度和时不时地放出一些与大牌合作的消息，吊足人们的胃口。