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2011年集成吊顶企业发展展望集锦

2011/2/16 9:07:05https://www.cuwell.com/品牌:阅读:2624手机访问

  对于新的一年,我们都充满了憧憬与希望,对新的发展一年中,我们企业都会做出细致的规划,清晰的发展步骤,以引导企业一年的发展,而这个发展规划中融入了企业未来的发展诉求以及发展目标。通过了解这些企业的发展目标,我们可以看到这个行业蓬勃的发展态势。

  

  欧斯宝2011年全面提速、决战市场

  召开时间:2011年1月11日-12日

  1月11至12日,本着“认识品牌新定位、新产品,重整新面貌”的出发点,欧斯宝全体同仁,不畏严寒冷冻,迎来了一年一度的全封闭式内部全员培训。欧斯宝全体员职工充分地认识了欧斯宝在2011年的品牌新定位,明确了公司品牌传播方向并统一传播口径;了解了新产品,提高产品知识,从而大大提升对客户的专业服务水平。

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  美尔凯特2011年度发展规划

  召开时间:2011年1月15日

  美尔凯特对2011年的规划进行了系统的阐述,副总谈到,在新的一年,公司的组织构架进行了创新,工作重心要以一个中心两个基本点为主线,即以自清洁吊顶的品牌为中心,以德国雷诺丽特产品和专业厨房空调的推广为两个基本点,实现品牌、产品、终端、推广一体化。在未来的发展趋势中,创新仍是企业发展的永恒动力。

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  容声集成吊顶2011营销系统年会召开

  召开时间:2011年1月20日~23日

       2011年1月20日,容声集成吊顶“创新升级跨越”营销系统年会在公司会议室隆重召开,营销系统所有工作人员一同参加了此次为期三天的年终总结大会。积极引导和激励全体营销人员在加强加快自我“转型 创新 跨越”的同时,将2011年 “转型 升级 跨越” 营销战略和工作落到实处,全心全意投入到经销商的经营和渠道建设、管理工作中,通过团队协作、互助、学习,切实帮助经销商朋友实现人生和事业的新跨越。

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  赢在起点——顶善美2011年工作总结规划会议

  召开时间:2011年2月12日

  顶善美全体员工就2010年工作中的暗点和亮点进行了仔细的回顾和总结,同时对2011年的工作目标和任务作系统地规划和布置。2011年是我们顶善美“第二个五年计划”的谋局之年。在如今竞争日趋白热化的集成吊顶行业,让我们在公司企管部的带领下,高举顶善美净化大旗,坚定不移地走顶善美品牌之路,祝福顶善美在2011年事业蒸蒸日上,同时也祝福我们伟大祖国繁荣昌盛,祝福我们广大顶善美经销商和消费者朋友,新年大展宏图、净·享生活! 

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  顶上集成吊顶给力2011年度营销会

  召开时间:2011年2月10日

  2011是顶上集成吊顶跨越转型的重要一年,为此,顶上集成吊顶于2011年2月11日-14日新春伊始,公司销售部、市场部、营销部、品质部与城市团购网、搜房网等A类战略合作伙伴。2011顶上集成吊顶将采取多种营销方式,充分利电子商务平台进行资源整合,颠覆传统营销模式,结合品牌推广升级营销级别,置顶2011。

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  法狮龙集成吊顶制定11年发展目标

  展望2011年,是法狮龙公司腾飞的一年,纵观整个商业环境, 我们既有大好的发展机遇,也面临着严峻的挑战。在新的一年里,我们要在挑战中把握机遇,在管理中提高效益,大幅提升公司的核心竞争力。以公司长期、 可持续的发展回馈客户和社会;以积极、坚持不懈的努力来实现 “追求卓越、 再造辉煌”的宏伟目标!

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  今顶2011召开“转变、布局、蓄势”营销战略会议

  召开时间:2011年2月17日

  总经理周总就今顶2011产品结构、营销组织架构、企业期望等做了陈述。要求公司营销人员2011年在方法差不多、过程大不同;时间差不多、结果大不同;政策差不多、作用大不同;力求通过精准的执行2011年公司营销战略。

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