【专访】邹建林：打造生态商城，让经销商更快速地去推广

2017年8月29日，“筑新梦 新出发”菲林克斯品牌十周年庆暨2017品牌战略发布会于浙江嘉兴盛大开幕，和经销商们一起来感受来菲林克斯的高端产品设计，聆听菲林克斯对于未来品牌战略规划。这不只是一次品牌战略发布会，还是菲林克斯的十周年庆，这样一场盛大的庆典，现场还会有什么惊喜呢？跟着记者来到会场一探究竟吧！

菲林克斯董事长邹建林先生接受中国吊顶网记者的采访

中国吊顶网：中国吊顶网的各位网友大家好，这里是“筑新梦 新出发”菲林克斯品牌十周年庆暨2017品牌战略发布会的现场。在我身边的这位是菲林克斯董事长邹建林先生。邹董您好，首先跟我们的广大网友打一个招呼吧！

邹董：中国吊顶网的朋友们大家好。

中国吊顶网：邹董，菲林克斯已经走过了十年，您觉得这十年里都有哪些收获？下一个十年，菲林克斯会怎么去打算？想要实现怎样的格局？

邹董：菲林克斯这十年的收获，我觉得有三个方面，一个是品牌的收获，一个企业能走过十年是很不容易的，中国的私营企业相对来说寿命都不长，所以能做十年很不容易。菲林克斯的调性、特色和在行业的口碑，目前虽然说不是做的很大，但是给人的感觉就是很有创新意识，两三年就会出个奇招，在行业内掀起一点浪潮，总能给人惊喜。菲利克斯有自己营销模式、包括创新性和知名度，这些都是大家很喜欢的，这是一个代理商说的；那第二个收获就是积累基础，外部我们积累了“百万百城”的经销商，内部我们积累了一个忠实的团队班子；第三个收获我觉得不管是企业也好，品牌也好，我们越干越有劲，非常有信心，这个信心很重要。

下一个十年，菲林克斯布局非常大，从厨卫吊顶到顶墙一体，这是一次装修革命，就是把装修这个事情来重新定义，不一定要通过装修公司去干这个装修的活，所以我认为我们做的是一个装修革命的事情，如果菲林克斯一年能够服务一万个家庭，那产值得有十个亿的体量。那菲林克斯的布局在于搞一个大平台，能够让我们的员工，让我们的经销商能够在上面发挥。

中国吊顶网：邹董，这次发布会上推出的战略级新品-尚彩系列，真的是色彩斑斓，相当出彩，除了色彩方面的创新，这款产品还有什么优势呢？

邹董：菲林克斯以前做的产品相对成本较高，这个可能跟效率，产业工艺，跟体量都有关系，这次的产品是从色彩、风格化出发，有几个特色是比较明显的。一个是系列化，从餐厨一体化，到过道、阳台，整个家装可以系列化地完美展示；第二个特色就是极简化，非常明显的，走细线条风格的，不失轻奢，不失豪华感；第三个就是时尚感，这次的产品相比以前的还是比较具有时尚感的，让人耳目一新。

中国吊顶网：我们了解到菲林克斯从2016年开始在全房顶产品的基础上推出“顶墙一体化”新模式，您怎么看待 “顶墙一体化”这个趋势呢？

邹董：家装里面顶墙应该是连贯化的，顶墙由一个企业来完成，这应该叫“绝配”，别的行业来做我们这个行业有点牵强了，顶面和墙面都是一个整体空间感的设计，这个跟软装不一样，软装是可以选配的，而顶墙属于硬装的一部分，顶面企业来干墙面企业，这个衍生性是非常适合的。从消费者接受度来说，还是非常可观的，那我们这一次的墙面产品也是非常完善的，达到了七、八十款，顶面产品也要一百多款，总共将近两百多款产品，而且和电器也是配套的，这个前景可以说是非常清晰化了。

中国吊顶网：其实现在很多吊顶企业都在走向“顶墙一体化”，同行业的竞争也是越来越激烈，您认为菲林克斯的“核心品牌力”主要在哪里呢？

邹董：我认为菲林克斯的核心目前来说，第一个产品的系列化还是非常完善的，第二个就是菲林克斯考虑的小细节，包括安装方面、施工方面还是比较简单化；第三个就是菲林克斯的营销模式发生了改变，跨界整合是一个亮点，还有就是我们自己打造的生态商城，自己的生态互联网工具，让我们的经销商能够更好、更快速地去推广。这个生态商城和天猫、京东不一样，我们是把当地的网点串联起来形成一个总商城，在网上拉客、聚客、蓄客、搞活动、签单。

中国吊顶网：邹董，除了“顶墙一体化”趋势，您认为未来吊顶企业的发展方向还会有哪些？

邹董：下一步吊顶企业如果发展的话，我觉得智能方面和新风系统方面都是一个亮点，因为我认为一个企业的强项发展一定要和你本身的品类、行业息息相关，是能一体化完成的，这应该是顶墙企业下一个需要去考虑的事情。但我觉得十年之内是不要去碰了，因为顶墙这个生意已经非常大了，把顶墙搞好很重要。

中国吊顶网：好的，感谢邹董接受我们的采访，也是要预祝菲林克斯此次品牌战略发布会取得圆满的成功，谢谢邹董。

微直播|菲林克斯品牌十周年庆暨2017品牌战略发布会

文章来源：中国吊顶网