派格森2016年度工作会议顺利召开

　　功能介绍 派格森全屋吊顶自创建之初就始终围绕以创新科技为导向，全力打造全新吊顶空间。运用现代科技打造时尚、前卫、经典的全屋吊顶空间的同时，承袭意大利巴洛克文化艺术设计理念，集豪华、激情、空间于一体，呈现顶级品质家居装饰生活空间。

　　告别成长中的2015年，迎来充满希望的2016年，1月12-13日，派格森全屋吊顶营销部2016年度工作总结大会在公司总部会议室顺利召开。公司总经理沈总、营销总监任总和全体销售精英一同回顾了派格森在2015年度的收获、进步和荣耀，同时对2016年度的工作进行了规划和展望。

　　派格森沈总作规划

　　大会现场

　　会议伊始，派格森总经理沈岳峰先生简单的陈述了2015年的得与失，重点向全体销售人员阐述了2016销售工作的要点，明确了各项工作的方向，描绘了年度发展的宏伟蓝图，使所有的参会人员受到了极大的激励，也为2016年年度任务的达成统一了思想和行动。

　　任总作汇报

　　随后，营销总监任学峰先生对过去一年营销工作进行了系统性的总结，经过深刻的感悟回顾和分析总结，从中找出了经验和教训，引出规律性的认识，为2016年工作的顺利展开打下坚实的基础。接下来，市场部主管吴其杰作了市场部年度工作总结及战略规划，重点围绕了活动策划、内部培训、团队管理、部门工作和市场工作等五方面进行了表述，为新的一年销售任务的顺利完成提供了有力的保障。

　　经过了两大部门的工作汇报之后，销售部友情邀请了店面设计师李工、客服部姚主管和生产施厂长对终端新SI、产品安装、售后标准、电器要点等进行了深入浅出的分享，丰富了销售团队的产品知识和业务能力，使整个团队的战斗力和服务力提升到了新的高度。

　　胡大区作总结规划

　　客户经理汇报

　　第二天，四大区大区经理分别上台明确了各个大区的任务和执行要点，各大区负责人围绕部门职能和全年工作目标，分别阐述了未来一年的工作规划。不能超越自我，就会被别人超越，每一份骄人的成绩都是用辛勤和汗水浇灌出来的。为了激励销售部门的同事不断超越自我，实现自我，公司对销售人员设计了一套实用的激励方案，得到了全体人员的热烈回应。四大区域团队下的客户经理也分别为自己制定季度、年度达成率目标，在与会人员的共同见证下，纷纷表示一定顺利完成目标任务。

　　合影

　　同是一颗心，同是一家人，共做一件事。在新的一年里，派格森全体人员将继续克服困难、以饱满的热情，旺盛的斗志去迎接2016年的新挑战，书写辉煌的2016。